Zeal lève 10 M$ et vise 4 millions de terminaux
La fintech égyptienne Zeal annonce une levée de 10 M$, portant son financement total à 14 M$. L'entreprise veut activer sa technologie de fidélité et d'analyse sur plus de quatre millions de terminaux de paiement en 24 mois.
Une levée de 10 M$ sans investisseurs dévoilés
La société égyptienne Zeal a annoncé avoir obtenu 10 M$ lors d'un nouveau tour de financement. Ce montant porte le total des fonds levés par l'entreprise à 14 M$. Les participants à cette opération n'ont pas été communiqués.
Fondée en 2019 par Omar Ebeid et Belal Mohamed, Zeal édite un logiciel qui se greffe aux terminaux de paiement existants. La solution permet aux commerçants physiques d'identifier leurs clients et de les récompenser au moment du règlement, tout en transformant les transactions en magasin en données exploitables.
Des contrats signés avec des acquéreurs sur quatre continents
« « Notre travail consiste à relier les parcours de terminal, la fidélité et les informations marchands dans différents environnements de paiement, afin que nos partenaires proposent une offre cohérente à leurs commerçants. »
La jeune entreprise travaille déjà avec des partenaires au Royaume-Uni, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique latine. Elle indique disposer d'un portefeuille couvrant quatre millions de terminaux de paiement dans le monde.
Zeal a signé des contrats avec des acquéreurs pour déployer sa technologie sur plus de quatre millions de terminaux au cours des 24 prochains mois. Les fonds levés serviront à financer ce déploiement, à renforcer les intégrations dans différents environnements de paiement et à élargir les outils mis à disposition des commerçants et des prestataires de paiement. D'autres annonces avec de grands acteurs sont attendues.
Un enjeu d'infrastructure fragmentée
Dans le commerce en ligne, les relations clients s'appuient sur les transactions connectées, les programmes de fidélité et les plateformes de données. Dans le commerce physique, ces liens restent difficiles à établir : un achat peut passer par un terminal sans générer d'information utile pour le commerçant ni de signal clair pour le prestataire de paiement.
La difficulté tient à la fragmentation. Les fabricants de terminaux, les systèmes d'exploitation, les applications de paiement et les plateformes d'acquisition imposent chacun leurs propres exigences d'intégration. Relier cette infrastructure au moteur de fidélité ou aux flux de données d'un détaillant suppose une coordination à l'échelle de l'écosystème.
Un produit unique, configuré selon le commerçant
Zeal intègre la fidélité aux parcours de paiement compatibles. Les commerçants peuvent paramétrer des tampons ou des points, activer une saisie facultative du numéro de téléphone ou connecter un moteur de fidélité existant. Il s'agit de configurations d'un même produit, adaptables à différents programmes et dispositifs de paiement.
Le même environnement fournit aux commerçants des informations sur leur clientèle et donne aux acquéreurs, prestataires de services de paiement et ISOs une vision plus claire de leur parc de marchands. La fonction Merchant Health signale les variations de volume de transactions, l'activité des terminaux, les refus de paiement et les périodes d'inactivité, afin que les équipes identifient les changements et orientent leurs échanges avec les comptes concernés.
« Un paiement par carte devrait marquer le début d'une relation client plus utile », déclare Omar Ebeid, cofondateur et directeur général de Zeal. « La difficulté consiste à connecter l'infrastructure fragmentée qui se trouve derrière le comptoir. Nous travaillons sur cet écosystème depuis des années. Avec des contrats signés portant sur plus de quatre millions de terminaux, ce financement soutient les 24 prochains mois d'activation et la prochaine étape de croissance de Zeal. »
Des terminaux devenus plateformes logicielles
Les terminaux de paiement deviennent des plateformes logicielles autant que des dispositifs d'acceptation. Les écosystèmes sous Android peuvent désormais héberger des applications métier en plus des paiements, ce qui ouvre une voie concrète pour intégrer fidélité et connaissance client au moment du règlement. Le défi commercial consiste à faire fonctionner ces capacités dans des environnements de paiement hétérogènes et à les diffuser via des relations de confiance avec les acquéreurs.
Les commerçants recherchent une fidélité adaptée aux habitudes de paiement de leurs clients, assortie de données leur permettant d'améliorer leur activité. Les prestataires de paiement ont besoin d'une offre qui accompagne ces commerçants au-delà du traitement d'une transaction.
Le modèle de distribution de Zeal passe par les acquéreurs et d'autres partenaires de paiement. Il ouvre l'accès à des parcs de terminaux existants, chaque déploiement tenant compte de la plateforme du prestataire, de l'environnement du terminal et des besoins du commerçant. Les contrats signés définissent le périmètre d'activation prévu, dont la mise en œuvre s'étalera sur 24 mois.
« Un produit utile en caisse dépend de l'infrastructure qui le sous-tend », explique Belal Mohamed, cofondateur et directeur technique de Zeal. « Notre travail consiste à relier les parcours de terminal, la fidélité et les informations marchands dans différents environnements de paiement, afin que nos partenaires proposent une offre cohérente à leurs commerçants. »
Des soutiens saoudiens et une distinction au Royaume-Uni
Parmi les précédents investisseurs de Zeal figurent Raed Ventures, basé en Arabie saoudite, Pinnacle Capital et CUR8 Capital. Le fonds Raed III de Raed Ventures compte notamment Saudi Venture Capital (SVC) parmi ses investisseurs. En 2024, la société avait levé 4 M$ lors d'un tour mené par Raed Ventures et Cur8 Capital, aux côtés d'investisseurs providentiels stratégiques.
Zeal a été désignée équipe de l'année aux UK FinTech Awards 2026, où le cofondateur et directeur technique Belal Mohamed a été nommé innovateur de l'année. L'entreprise fait également partie du programme Scale Up by Endeavor.
